Chi sono

Dietro AFianco ci sono io: analizzo il problema, costruisco la soluzione e verifico che funzioni.

Davide De Filippis · AFianco · Lugano

AFianco · Dati, mercato e processi · Lugano

Mi occupo di dati, sistemi e processi aziendali.

Nel corso degli anni ho lavorato su progetti di analisi, digitalizzazione, automazione e controllo dei sistemi, passando da realtà imprenditoriali più piccole a organizzazioni strutturate.

AFianco nasce per portare questo approccio alle PMI:

  1. capire il problema
  2. costruire ciò che serve
  3. verificare che funzioni
  4. lasciare un sistema utilizzabile e documentato.
Davide De Filippis, founder di AFianco
Davide De Filippis · Lugano
Perché AFianco

Nelle PMI spesso il problema non è la mancanza di strumenti. È che dati, sistemi e processi non lavorano insieme.

Cosa succede oggi

  • Il mercato è difficile da leggere.
  • I dati sono distribuiti tra Excel, gestionale, CRM e altri sistemi.
  • Le persone dedicano tempo ad attività che si ripetono ogni settimana.
  • Un nuovo software viene introdotto senza essere verificato sui processi reali dell'azienda.
  • E spesso manca qualcuno che tenga insieme questi aspetti.

AFianco nasce per occuparsi esattamente di questo.

Non vendo una piattaforma. Non vendo ore di consulenza fine a se stesse.

Costruisco strumenti che aiutano un'azienda a conoscere meglio il proprio mercato, usare meglio i propri dati e lavorare con meno attività manuali.

Esperienza

Un'esperienza costruita tra dati, sistemi e processi

Ho lavorato su problemi diversi, ma con una costante: trasformare problemi operativi in sistemi concreti.

Ho iniziato in una realtà più piccola, lavorando a stretto contatto con l'imprenditore. È un contesto in cui impari rapidamente che i dati devono servire a qualcosa: capire cosa sta succedendo, trovare un problema, prendere una decisione.

Successivamente, in una startup, ho costruito sistemi di analisi per diverse aree dell'azienda:

vendite · operations · finanza · marketing · clienti

Questo mi ha portato a lavorare non solo sui dati, ma sul modo in cui vengono raccolti, organizzati e utilizzati.

In contesti dove i sistemi devono essere verificabili, ho sviluppato un'attenzione particolare per documentazione, tracciabilità e controllo.

È questo approccio che porto oggi in AFianco.

Nel tempo ho lavorato anche su:

  • digitalizzazione di processi
  • modelli e dashboard Power BI
  • automazioni
  • integrazione tra sistemi
  • analisi e controllo dei dati
  • collaudo di software prima del rilascio
Il mio modo di lavorare

Tre principi guidano ogni progetto.

01

Parto dal problema, non dallo strumento.

Non cerco un motivo per utilizzare Power BI, Power Automate o l'AI.

Prima capisco cosa non funziona, cosa vuoi ottenere e come viene svolto oggi il lavoro. Poi scelgo lo strumento più semplice per risolverlo.

Se Excel è sufficiente, Excel rimane. Se serve un sistema più strutturato, lo costruiamo.

02

Costruisco pensando a dopo.

Un sistema non dovrebbe funzionare solo finché lo segue chi l'ha costruito.

Per questo documento:

come funziona · quali dati utilizza · quali regole segue · come modificarlo · cosa fare quando qualcosa cambia

L'obiettivo è lasciarti qualcosa che il tuo team possa utilizzare e comprendere anche dopo la consegna.

03

Automatizzo senza togliere il controllo.

L'automazione deve eliminare il lavoro ripetitivo. Non le decisioni che richiedono una persona.

Dove serve un'approvazione, una verifica o un giudizio, il processo si ferma e passa alla persona giusta.

Il sistema fa ciò che può fare bene. La persona decide ciò che richiede una persona.

Cosa faccio concretamente

Quattro aree, un unico approccio.

Market Intelligence

Conoscere meglio il mercato.

Costruisco mappe di mercato e database commerciali per identificare aziende, prospect, competitor e opportunità rilevanti.

Data Intelligence

Usare meglio i propri dati.

Collego le fonti aziendali e costruisco dashboard e sistemi di reporting che permettono di leggere i numeri senza ricostruire ogni volta il report.

Automazione

Ridurre il lavoro manuale.

Mappo i processi ripetitivi e costruisco flussi automatici che spostano dati, gestiscono notifiche, approvazioni e attività ricorrenti.

Controllo Digitale

Verificare che un sistema funzioni davvero.

Collaudo software e sistemi AI attraverso casi di prova, evidenze e risultati documentati prima o dopo il rilascio.

Gli strumenti vengono dopo

Non vendo tecnologia. La utilizzo quando serve.

Posso lavorare con gli strumenti che la tua azienda utilizza già:

Microsoft 365 · Power BI · Power Automate · Excel · CRM · gestionali · API · Python · sistemi AI

Non c'è una tecnologia obbligatoria.

L'obiettivo non è introdurre qualcosa di nuovo.

È ottenere un risultato migliore con la soluzione più adatta.

Quando possibile, parto da ciò che hai già.

Una persona, non una struttura

Lavori direttamente con me.

Dalla prima analisi alla consegna.

AFianco non è una struttura in cui il progetto passa da un commerciale a un team tecnico.

Parli con me.

Analizzo il problema, definisco la soluzione, seguo la costruzione e verifico il risultato.

Questo permette di mantenere il progetto semplice e di evitare passaggi inutili.

Significa anche essere molto diretto:

  • se il progetto non ha senso, te lo dico.
  • Se Excel è sufficiente, te lo dico.
  • Se il problema è il processo e non lo strumento, partiamo dal processo.
  • Se serve una competenza diversa dalla mia, ti indirizzo a chi può aiutarti meglio.
Cosa non faccio

Preferisco essere chiaro anche su questo.

Non vendo tecnologia fine a se stessa.

Non propongo Power BI, automazioni o AI se non risolvono un problema concreto.

Non sono un'agenzia digitale.

AFianco non realizza siti web, campagne pubblicitarie o servizi di helpdesk.

Non sostituisco il tuo fiduciario.

Lavoro sui dati e sui sistemi aziendali, collaborando quando necessario con il fiduciario e con gli altri professionisti dell'azienda.

Non rilascio certificazioni.

Nel collaudo produco prove, evidenze e documentazione. La decisione finale rimane all'azienda.

Non complico un problema per vendere una soluzione più grande.

Se una soluzione semplice è sufficiente, è quella che propongo.

Il risultato che cerco

Lasciarti qualcosa che continua a funzionare anche dopo il progetto.

  • Un database che il commerciale può utilizzare.
  • Una dashboard che il titolare può aprire senza preparare il report.
  • Un processo che non richiede più ore di lavoro manuale.
  • Un rapporto di collaudo che permette di discutere con il fornitore sulla base di fatti documentati.

Il progetto finisce quando il risultato è utilizzabile, non quando ho consegnato una presentazione.

Hai un problema ma non hai ancora una soluzione?

È esattamente da lì che possiamo partire.

Non devi arrivare con un progetto già definito.

Puoi semplicemente raccontarmi:

  • «Non sappiamo quali aziende contattare.»
  • «Passiamo due giorni al mese a preparare questo report.»
  • «Questi dati sono in quattro sistemi diversi.»
  • «Questa attività la facciamo manualmente ogni settimana.»
  • «Stiamo introducendo un nuovo software e vogliamo verificarlo.»

Da lì analizziamo il problema e capiamo se AFianco può essere utile.

30 minuti · Nessun impegno