Controlling mit Power BI

Die Daten sind fast immer da: verstreut zwischen ERP, Excel und Bank. So verwandeln Sie sie in ein Dashboard, das Sie jede Woche betrachten, nicht erst am Jahresende.

Controlling mit Power BI

"Controlling" klingt nach Grossunternehmen mit eigener Abteilung. In Wahrheit ist es genau das, was vielen KMU fehlt: mit Zahlen zu wissen, wie das Geschäft wirklich läuft, solange Sie noch eingreifen können.

Das Paradoxe ist: Die Daten sind fast immer vorhanden. Sie stecken im ERP, in irgendeiner Excel-Datei, im Kontoauszug. Das Problem ist, dass sie verstreut sind und einmal im Jahr betrachtet werden, beim Treuhänder, wenn es zu spät ist, um etwas zu ändern. Power BI dient dazu, diese Distanz zu schliessen: die Daten, die Sie schon haben, zu nehmen und in ein klares, aktuelles Dashboard zu verwandeln, das Sie jede Woche betrachten.

Was Controlling ist, einfach erklärt

Nehmen wir dem Begriff das Schwierige. Controlling ist das System, das drei Fragen beantwortet:

  • Wo verdiene ich? Welche Produkte, Dienstleistungen oder Kunden wirklich Marge bringen.
  • Wo verliere ich? Wo die Kosten die Marge auffressen, ohne dass Sie es merken.
  • Was wird passieren? Ob die Kasse in den nächsten Monaten hält, ob die Fälligkeiten gedeckt sind.

Es ist weder Bürokratie noch eine Pflichtübung: Es ist das Werkzeug, das Sie besser und früher entscheiden lässt. Die Bilanz blickt in die Vergangenheit; Controlling dient dazu, die Gegenwart zu steuern.

Warum Excel allein irgendwann nicht mehr reicht

Excel ist perfekt zum Starten, und das ist völlig in Ordnung. Aber wenn das Geschäft wächst, zeigt es drei Grenzen:

  • Es wird von Hand aktualisiert. Jemand lädt herunter, kopiert, fügt ein. Verlorene Zeit und Gelegenheit für Fehler.
  • Nur eine Person versteht es. Oft die, die es gebaut hat. Ist sie nicht da, steht das Dashboard still.
  • Es ist eine statische Momentaufnahme. Sie tun sich schwer, mehrere Quellen (Verkauf, Lager, Bank) in einer einzigen Ansicht zu verbinden.

Das Signal, dass ein Schritt nach vorn nötig ist, ist einfach: Sie verbringen mehr Zeit damit, die Zahlen vorzubereiten, als sie zu betrachten.

Was Power BI für ein KMU leistet

Power BI ist das Werkzeug von Microsoft, um Dashboards zu bauen. In der Praxis macht es vier Dinge:

  • Es verbindet die Quellen, die Sie schon nutzen: Excel, ERP, E-Commerce, manchmal die Bank.
  • Es aktualisiert sich selbst, so ist das Dashboard immer aktuell, ohne Kopieren und Einfügen.
  • Es zeigt klare Ansichten: Marge pro Produkt oder Kunde, Verlauf der Verkäufe, Cashflow, Fälligkeiten.
  • Es lässt sich teilen: Die richtige Person sieht ihr Dashboard, vom Computer oder vom Telefon.

Die KPI, mit denen Sie starten (fünf, nicht fünfzig)

Der klassische Fehler ist, alles messen zu wollen. Für ein KMU reichen wenige Kennzahlen, die konkrete Entscheidungen leiten:

  • Umsatz und Marge: nicht nur, wie viel Sie fakturieren, sondern wie viel Ihnen bleibt.
  • Liquidität und Cashflow: wie viel Kasse hereinkommt und hinausgeht, und wie lange Sie durchhalten.
  • Durchschnittliche Zahlungsfristen: nach wie vielen Tagen die Kunden wirklich zahlen.
  • Lagerumschlag (wenn Sie Produkte verkaufen): wie viel Kapital im Regal feststeckt.
  • Wichtigste Kunden und Produkte nach Marge: wo sich der Wert konzentriert (und wo nicht).
Die Regel

Ein Dashboard, das niemand betrachtet, ist nutzlos, so schön es auch sei. Besser fünf Zahlen, die jede Woche betrachtet werden, als fünfzig, die nie betrachtet werden.

Vom Dashboard zur Entscheidung (der Teil, der allen fehlt)

Hier liegt der Punkt, der den Unterschied macht. Das Datum entscheidet nicht an Ihrer Stelle: Es versetzt Sie in die Lage, zu entscheiden. Der Wert liegt nicht darin, die Zahl zu haben, sondern sie zu interpretieren und zu handeln.

Die Marge eines Produkts sinkt seit Monaten? Sie erhöhen den Preis, prüfen den Lieferanten neu oder hören auf, es zu pushen. Ein wichtiger Kunde zahlt systematisch auf neunzig Tage? Sie verhandeln die Konditionen neu, bevor es zum Kassenproblem wird. Das ist unsere Grundüberzeugung: Daten ohne die richtige Interpretation richten mehr Schaden als Nutzen an. Das Dashboard dient dazu, die richtige Frage hervorzubringen; die Antwort bleibt eine menschliche Entscheidung.

Wie man startet, in der Praxis

Es braucht kein monatelanges Projekt. Ein erstes nützliches Dashboard baut sich schnell, wenn Sie einer Reihenfolge folgen:

  • 1. Wählen Sie die Fragen. Drei oder vier, die Sie beantworten wollen ("verdiene ich an dieser Linie?", "hält die Kasse?"). Sie definieren das Dashboard, nicht umgekehrt.
  • 2. Finden Sie die Quellen. Wo diese Daten heute leben: ERP, Excel, E-Commerce.
  • 3. Schaffen Sie Ordnung. Saubere und konsistente Daten: Das sind 70 % der Arbeit, aber genau das macht das Dashboard verlässlich.
  • 4. Bauen Sie die erste Ansicht. Nur zu den gewählten Fragen. Kein Schnickschnack.
  • 5. Betrachten Sie es jede Woche und verfeinern Sie es. Ein Dashboard lebt: Es wird mit der Nutzung besser.

Power BI, Excel oder eine ERP-App?

Drei Wege, je nachdem, wo Sie stehen:

  • Excel zum Starten, mit wenigen Quellen und stabilen Zahlen.
  • Power BI, wenn die Daten wachsen, die Quellen sich vervielfachen und Sie automatische Aktualisierung und Teilen wollen.
  • Eine ERP-App (wie die App AFianco), wenn Sie Kasse, Verkäufe und Kunden lieber an einem Ort fertig vorfinden, ohne von Grund auf zu bauen.

Das Werkzeug kommt auch hier nach den Fragen. Zuerst entscheiden Sie, was Sie wissen wollen, dann wählen Sie, womit Sie es messen.


Wollen Sie ein Dashboard, das Sie wirklich betrachten, nicht den x-ten Report, den niemand öffnet? Wir starten bei den Fragen, die für Ihr Unternehmen zählen, finden die Daten und bauen die erste nützliche Ansicht. Das ist der Kern unserer Leistung Daten & Controlling.

Häufige Fragen

Was ist Controlling in einfachen Worten?

Es ist das System, das Ihnen mit Zahlen sagt, ob und wo Sie verdienen und was sich zu ändern lohnt. Es ist keine Bürokratie: Es dient dazu, bessere und schnellere Entscheidungen zu treffen.

Eignet sich Power BI für ein kleines Unternehmen?

Ja. Es gibt eine kostenlose Version zum Starten, und sie verbindet sich leicht mit Excel und mit ERP-Systemen. Der Punkt ist nicht das Werkzeug, sondern die richtigen Zahlen auszuwählen, die Sie betrachten.

Welche KPI sollte ich zuerst überwachen?

Wenige und konkrete: Umsatz und Marge, Liquidität und Cashflow, durchschnittliche Zahlungsfristen sowie die wichtigsten Kunden oder Produkte nach Marge. Besser fünf Zahlen, die jede Woche betrachtet werden, als fünfzig, die nie betrachtet werden.

Muss ich meine Excel-Dateien wegwerfen?

Nein. Oft bleiben sie die Datenquelle: Power BI liest und aktualisiert sie in einem Dashboard, ohne dass Sie alles von Grund auf neu machen müssen.

Wie lange dauert ein erstes Dashboard?

Wenn die Fragen klar und die Daten geordnet sind, nicht lange. Man startet mit einem kleinen Dashboard zu den Fragen, die zählen, und verfeinert es mit der Nutzung.

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